By O Bože moj… jedna osoba istovremeno je načelnik Dugopolja, vodi općinu, razvija velike projekte i paralelno upravlja najvećim proizvodnim područjem HEP-a. Sustav je preopterećen, koncentracija odgovornosti ekstremna, a pitanje je tko i kako može održati ravnotežu bez da svi plate cijenu.
Prema javno dostupnim informacijama i navodima iz medija, načelnik Općine Dugopolje, Perica Bosančić, istovremeno obnaša i upravljačku funkciju unutar HEP-a. Takva koncentracija odgovornosti otvara ozbiljno pitanje održivosti i ravnoteže između lokalnih i korporativnih obveza.
Koliko god netko bio sposoban i energičan, realnost pokazuje da ovakav opseg funkcija nije održiv. Svaka od uloga zahtijeva puni angažman, strateški fokus i svakodnevnu operativnu prisutnost. Ovdje se više ne radi o dojmu “Supermena”, nego o ozbiljnom pitanju sustava, koncentracije moći i granica profesionalne izvedivosti.
Kombinacija više takvih uloga stvara niz rizika:
- Operativni rizik – nemogućnost praćenja svih procesa u realnom vremenu.
- Rizik donošenja odluka – sukob prioriteta između lokalnih i korporativnih projekata (primjerice solarne elektrane) može dovesti do kompromitiranih odluka.
- Rizik učinkovitosti – intenzitet i obim odgovornosti može dovesti do iscrpljenosti i smanjenja ukupne produktivnosti.
- Rizik sustava – koncentracija odgovornosti u jednoj osobi smanjuje kapacitet kolegijalnog nadzora i kontrole.
Zaključno, iako pojedinac može biti izrazito sposoban, sustav s višestrukim funkcijama u jednoj osobi postaje ranjiv. Dugoročno, za održivu učinkovitost potrebno je jasno razdvojiti funkcije i preraspodijeliti odgovornosti.
O Bože moj… i tu se postavlja pitanje: koliko je realno očekivati da netko održi ovu ravnotežu bez da sustav ili pojedinac plate cijenu?
Anđelko Jeličić
